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Teil des Ganzen werden

Wer wie wir als „Manager auf Zeit“, im Industrie- und Anlagenbau sowie dem klassischen Baubetrieb eigenverantwortlich Firmen restrukturiert, neue Abteilungen aufbaut oder ganze Firmen gründet, der weiß, worauf es dabei ankommt.

Verschiedene Modelle sind beim Interim Management denkbar:

Fehlt ein geeigneter Geschäftsführer, ein Projekt- oder Bereichsleiter, dann können wir diese Vakanz besetzen, durch intensive Einarbeitung und einen reichen Erfahrungsschatz erfolgreich führen, bis ein Kandidat gefunden wurde. Gerne sind wir auch bei der Suche und Auswahl behilflich.

Wenn ein Unternehmen in Schieflage gekommen ist oder in einen neuen Firmenverband mit neuen Vorgaben einzugliedern ist, sind sensible Veränderungen schnell und gezielt durchzusetzen. Das ist oft mit bestehenden Strukturen nicht machbar. Da ist einerseits Fingerspitzengefühl, andererseits eine knallharte Vorgehensweise erforderlich. Von außen, ohne Vorurteile oder Seilschaften ist das dann leichter umsetzbar. Aufgrund umfangreicher Tätigkeiten im Turnaround, Geschäftsaufbau und Change Management stehen wir für einen befristeten Einsatz bereit. Dabei kann die Vorgabe sein, konkrete finanzielle oder strukturelle Ziele umzusetzen, wie auch die Vorbereitung für eine anschließende Reibungslose Übernahme durch einen anderen Geschäftsführer vorzubereiten.

Neben dem klassischen Interim Management auf Fach- oder Führungsebene können wir auch das Coaching übernehmen. Etwa, wenn ein Team in ein anderes Projekt oder Unternehmen eingebunden werden muss. Über einen definierten Zeitraum wird die Integration einfühlsam und mit Fach- und Sachverstand begleitet. Sie haben damit die Möglichkeit zum einen eventuell sich abzeichnende Lücken zu schließen. Zum anderen wird von Anfang an die Spannungsebene reduziert.

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